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Forfaitierung: Die Alternative in Der Außenhandelsfinanzierung (in German)
Guild, Ian ; Harris, Rhodri
Synopsis "Forfaitierung: Die Alternative in Der Außenhandelsfinanzierung (in German)"
Es ist offensichtlich, daB es wenige Alternativen zur Forfaitierung gibt. Keine bietet aIle Vorteile der Forfaitierung, die in diesem Kapitel aufgeftihrt wurden. Kurz gesagt scheinen die Alternativen immer wieder Beschrankungen zu unterliegen. Die Forfaitierung gewinnt, weil sie Festzinssatzfinanzierungen ohne Risiken fUr den Exporteur zu bieten vermag. 2. 7 Forfaitierung aus deutscher Sicht Die vorhergehenden Kapitel" Vor-und Nachteile der Forfaitierung" und" Vergleich der Forfaitierung mit anderen Aujenhandelsfinanzierungsformen" machen aus deutscher Sicht weitergehende Erliiuterungen erforderlich. Zum einen sind fUr hie- sige Exporteure und Banken Festzinssiitze auch fUr mittel-bis langfristige Export- finanzierungen ohne Forfaitierung moglich, zum anderen konnen fUr deutsche Exporteure die Alternativen zur Forfaitierung und der Vergleich mit anderen Export- finanzierungsformen nur vor dem Hintergrund des deutschen Exportfinanzierungs- systems dargestellt werden. Zuerst soli hier jedoch auf die Forfaitierung als nahezu idea Ie Refinanzierungs- und Risikoabwiilzungsmoglichkeit fUr den Exporteur ein- gegangen werden, der einen Lieferantenkredit gewiihrt hat. 2. 7. 1 Lieferantenkredit und Forfaitierung Es mag nun viele GrUnde geben, warum der Exporteur aus eigener Initiative oder auf das Driingen bzw. den Wunsch des Importeurs einen Lieferantenkredit ein- geriiumt hat, anstatt eine andere Finanzierungsalternative zu wiihlen. Griinde, die aus Sicht des Exporteurs fur einen Lieferantenkredit sprechen, konnen beispielsweise sein: - Der Wert des Grundgeschiiftes ist so niedrig, daj3 keine Bank bereit ist, einen separaten Bank-zu-Bank-Kredit (Kredit an die Bank des Importeurs) oder Bestel- lerkredit (Kredit an den Importeur) einzuriiumen. Dies dUrfte unter DM 1 bis 2 Mio. in der Regel immer ein Problem sein. Nur bei den Liindern bzw.
