Со времен промышленной революции компании пытались разработать стратегии постоянного повышения эффективности и качества своей деятельности и в то же время сократить расходы и время выполнения заказа. Такое планирование и стратегии в конечном итоге превратились в философию управления, известную как техника бережливого производства. Техника бережливого производства (LMTs) - это набор инструментов и стратегий, которые помогают промышленности сначала определить различные отходы или не очень ценные активы в отрасли, а затем найти решение для их минимизации или полного устранения. Это подталкивает промышленность к последовательному анализу узких мест и работе над их устранением, что приводит к постоянному росту производительности. LMT была основана на успехе производственной системы Toyota и в настоящее время стала эталоном для производственных компаний как развитых, так и развивающихся стран. Такие факторы, как глобализация, экономическое развитие и устойчивое развитие, еще больше п