R.I.S.K. - Der menschliche Vorteil im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz: Wie Führungskräfte und Unternehmen das menschliche Potenzial nutzen, um i (in German)
R.I.S.K. - Der menschliche Vorteil im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz: Wie Führungskräfte und Unternehmen das menschliche Potenzial nutzen, um i (in German)
R.I.S.K. - Der menschliche Vorteil im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz: Wie Führungskräfte und Unternehmen das menschliche Potenzial nutzen, um i (in German) - Berndt, Michael
Physical Book
$ 16.99
Envío gratis a todo Estados Unidos
Choose the list to add your product or create one New List
It will be shipped from our warehouse between Monday, July 01 and Tuesday, July 02.
You will receive it anywhere in United States between 1 and 3 business days after shipment.
R.I.S.K. - Der menschliche Vorteil im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz: Wie Führungskräfte und Unternehmen das menschliche Potenzial nutzen, um i (in German)
Berndt, Michael
Synopsis "R.I.S.K. - Der menschliche Vorteil im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz: Wie Führungskräfte und Unternehmen das menschliche Potenzial nutzen, um i (in German)"
Über das Buch Wie Führungskräfte und Unternehmen das menschliche Potenzial nutzen, um in einer KI-getriebenen Welt zu wachsen. Der Mensch hat auch im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz und Automatisierung einen unersetzlichen Wert. Obwohl neue Technologien viele Routinetätigkeiten übernehmen werden, bleiben ureigene menschliche Fähigkeiten wie Intuition, Neugier, Kreativität und Empathie unverzichtbar. Unternehmen sind daher gut beraten, diese spezifisch menschlichen Kompetenzen zu stärken und als wettbewerbsrelevanten Vorteil zu begreifen. Es bedarf einer Unternehmenskultur, die das Nebeneinander überwindet und das Miteinander stärkt, die Risikobereitschaft wertschätzt und ihre Innovationskraft als wichtiges Gut betrachtet. Das Ziel dieses Buches ist die Maximierung der Unternehmensresilienz. Dafür werden in vier zentralen Kapiteln unterstützende Methoden und Werkzeuge vorgestellt. Diese umfassen eine zukunftsorientierte Überprüfung des Geschäftsmodells, die Förderung der Intuition in Problemlösungsprozessen, ein aus der Natur inspiriertes Modell der Kollaborationskultur sowie den -produktiven Umgang mit Zufall und Unvorhersehbarkeit.