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Masculinidades, Feminilidades e Androginia (in Portuguese)
Carlo Silva Dos Santos E
Synopsis "Masculinidades, Feminilidades e Androginia (in Portuguese)"
O cenário onde as organiza § µes do trabalho s úo estereotipadas como um espa §o eminentemente masculino agu §a o nosso interesse sobre a quest úo de como a minoria feminina que alcan §ou cargos de lideran §a exerce esse papel e se percebe como líderes, e como se diferenciam com rela § úo aos homens, o que leva ao controvertido tema sobre a exist ªncia de diferen §as de estilos de lideran §a entre os g ªneros. Nesta obra, busco compreender como se manifestam os estereótipos de masculinidade e feminilidade entre os líderes, os significados atribuídos á lideran §a sob a lente do g ªnero e os atributos considerados pertinentes ás lideran §as masculina e feminina. Os estereótipos de lideran §a engendrados na organiza § úo pesquisada est úo associados á expressividade e á instrumentalidade, mas esses atributos n úo est úo localizados no ómbito da feminilidade e da masculinidade, respectivamente. S úo subjetiva § µes que n úo implicam uma posse, mas uma produ § úo incessante que acontece a partir dos encontros vivenciados com o outro. Mesmo que uma minoria dos gestores se reporte á heteronormatividade dos papéis de g ªnero na lideran §a, a maioria reporta-se a uma concep § úo andrógina que concerne a níveis ou campos variados. Esta androginia, apesar de ser localmente situada, apresenta pontos comuns referentes á multidimensionalidade dos papéis de g ªnero, no tocante á análise dos conceitos de masculinidade e feminilidade, que possibilita uma variedade de comportamentos individuais por parte do homem e da mulher.
