Стратегии роста бизнеса - это комбинация нескольких планов и методов, используемых компаниями или организациями для достижения максимальных результатов и повышения эффективности работы. Матричная модель Ансоффа часто используется как один из компонентов для создания конкурентных преимуществ предприятий за счет эффекта масштаба и других синергетических эффектов от использования ресурсов и компетенций компании по нескольким направлениям продукции и услуг. Диверсификация, проникновение на рынок, развитие рынка и разработка продукта - вот четыре метода корпоративного роста, представленные в матрице. В матрице также показана степень риска, связанного с каждой стратегией, что побуждает руководство компании внимательно относиться к последствиям принимаемых решений.