Определение уровня комп& (in Russian) - К, Гита ; Ы, Бена ; С, Маха
Physical Book
$ 17.68
$ 21.00
You save: $ 3.32
16% discount
Envío gratis a todo Estados Unidos
Choose the list to add your product or create one New List
Модель зрелости кадрового потенциала (P-CMM) помогает организациям определить степень зрелости их кадровой практики, разработать программу непрерывного развития персонала, установить приоритеты для действий по улучшению, интегрировать развитие персонала с совершенствованием процессов и сформировать культуру совершенства. P-CMM была внедрена во всем мире такими малыми и крупными организациями, как IBM, Boeing, BAE Systems, Tata Consultancy Services, Ericsson, QAI (India) Ltd., Infosys и др. Модель зрелости потенциала персонала (People CMM(R)) представляет собой "дорожную карту" для внедрения методов работы с персоналом, позволяющих постоянно улучшать потенциал сотрудников организации. Модель People CMM внедряется поэтапно, поскольку невозможно внедрить все передовые методы работы с персоналом за один раз. Каждый последующий уровень People CMM приводит к уникальным изменениям в культуре организации, оснащая ее более мощными методами привлечения, развития, организации, мотивации и удержания персонала.