В этой книге представлено предложение по разработке стратегии устойчивого развития организации, основанной на бизнес-модели общих ценностей. Она определяет приверженность организации устойчивому развитию, анализируя соответствие между стратегическими аспектами и разработанными действиями и практикой. Сопоставление информации об организации позволяет выявить более устойчивые пути и альтернативы, с целью адаптации бизнес-стратегии к модели общих ценностей, в которой выигрывают и компания, и общество. Определение устойчивости должно быть расширено внутри организаций, стремящихся к получению прибыли с положительным социальным и экологическим эффектом. Такая бизнес-модель требует использования дифференцированных организационных стратегий, которые, тем не менее, эффективны для поддержания конкурентоспособности бизнеса.