Метод цифрового управления, ориентированный на ценность для пользователей, является движущей силой для трансформации и модернизации традиционных предприятий. Обмен новым мышлением о совместном создании ценности с пользователями, пересмотр основных возможностей бизнеса и услуг на предприятии, а также применение стратегии двойного ИИ для усиления скорости обратной связи с пользователями для осуществления организационных преобразований и инноваций имеют большое значение для углубления и улучшения способности предприятия к преобразованию и инновациям. Трансформация мыслей и идей, обучение использованию методов мышления совместного создания ценности, усиление внутреннего и внешнего обмена информацией, обратной связи и способности к итерациям, а также преодоление первоначальных ограничений, чтобы позволить сотрудникам стать внутренними творцами, - все это задачи, которые должны решать предприятия в процессе трансформации и инноваций.