Цель этой книги - предложить управление проектами с уникальной городской точки зрения, которая связывает корпоративное и городское управление проектами, проанализировав два конкретных примера, чтобы понять, как различные внутренние механизмы управления проектами могут влиять на корпоративное и городское управление. В данном исследовании рассматривается теоретическая база для определения концептуальных основ и эмпирические данные о влиянии управления проектами. Результаты исследования показывают, что на этапах предварительного планирования городских проектов не учитываются соображения управления, а эмпирические данные не всегда подтверждают теоретические предпосылки. Поэтому для выяснения этой взаимосвязи необходимы дальнейшие исследования. Таким образом, эта книга обновляет современное состояние дел в области эффективности управления для эмпирического исследования, обобщая его на другие проекты, чтобы сделать более точные выводы, соответствующие совре&